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周口石油分公司在对加油站形象改造过程中，认真贯彻销售公司有关加油站形象改造会议精神。他们成立了领导小组，制订了《周口石油分公司加油站形象改造实施方案》，明确任务，落实责任，倒排进度，抓紧落实。该公司建立了部门联动、现场监督、目标管理、严格奖惩、日例会解决问题的工作机制，要求项目施工单位，树立全局意识，密切配合，精心施工，积极主动，按照各自分工，及早完成任务。
目前，通过这次加油站形象改造，将有一批璀璨夺目的灯光，雄伟漂亮的品牌柱，整齐干净的加油设备，笑容可掬的迎宾员，动作娴熟的加油员加油站，都将呈现在客户和市民面前，既为消费者提供良好的消费环境，为员工提供舒适的工作环境，也为市政建设增添亮丽的风景。
周口石油分公司在对加油站改造，提升企业形象、完善服务功能、提高经营管理水平的同时，还重点抓好"软件"建设，做到软硬件相互配套，共同提高。公司已经提出了"内强素质，外树形象"的要求，在经营管理和营销上下工夫，对员工进行了全能性培训，开展"质量制胜、诚信经营"、"和谐消费"、"优质服务促销月"、"三个提醒"服务等一系列活动，努力提高经营管理和服务水平，促进周口的和谐发展。（钱培成）
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